Page 13 - Ebook HT QTNHS
P. 13

CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGÂN HÀNG SỐ

                                       TRONG BỐI CẢNH VIỆT NAM
                                                  TS. Thiều Quang Hiệp   1
                                          Email: tqhiep1.hki@vietcombank.com.vn

                       Tóm tắt: Chiến lược quản trị ngân hàng số trong bối cảnh chuyển đổi số tại Việt Nam đang
               trở thành yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại. Mục
               tiêu chính của nghiên cứu này là làm rõ các yếu tố cấu thành khung chiến lược quản trị ngân hàng
               số, nhận diện những thách thức đặc thù mà các ngân hàng Việt Nam đang đối mặt và đề xuất
               cácgiải pháp quản trị phù hợp. Phương pháp nghiên cứu được triển khai thông qua phân tích tài
               liệu thứ cấp, kết hợp tổng hợp kinh nghiệm thực tiễn từ các ngân hàng thương mại lớn tại Việt
               Nam cùng các báo cáo ngành và báo cáo quốc tế. Dữ liệu nghiên cứu tập trung vào các báo cáo
               thường niên, thống kê ngành và số liệu khảo sát từ các bài báo chuyên ngành. Kết quả phân tích
               chỉ ra rằng khung chiến lược quản trị ngân hàng số hiệu quả cần bao gồm các yếu tố: hiện đại
               hóa hạ tầng công nghệ, quản trị rủi ro số toàn diện, xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo và phát
               triển mô hình kinh doanh mở, giúp ngân hàng nhanh chóng thích ứng và phát triển bền vững trong
               môi trường cạnh tranh khốc liệt.
                       Từ khóa: Ngân hàng số, chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, quản trị rủi ro, trải nghiệm
               khách hàng số.
                  DIGITAL BANKING GOVERNANCE STRATEGIES WITHIN

                                       THE VIETNAMESE CONTEXT

                                                    Thiều Quang Hiệp   2

               Abstract: In the midst of Vietnam's digital transformation, the way commercial banks govern their
               digital strategy is becoming the single most important factor for staying competitive. This study
               focuses on defining the essential parts of a digital banking governance framework. It also identifies
               the unique challenges that Vietnamese banks face and puts forward practical governance solutions
               to address them. The research method was based on a review of secondary documents, pulling
               from the real-world experiences of major commercial banks in Vietnam as well as industry and
               international reports. The data was gathered from annual reports, industry statistics, and survey
               figures from academic journals.The analysis shows that an effective digital banking governance
               framework must include four key elements: modernizing the tech infrastructure, managing digital
               risks comprehensively, building a culture that fosters innovation, and developing an open business
               model. Together, these elements help banks adapt quickly and ensure long-term growth in a very
               competitive market
               Keywords:  Digital  Banking,  Digital  Transformation,  Innovation,  Risk  Management,  Digital
               Customer Experience.




               1  Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam
               2  Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam

                                                             11
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18